教育・研修

人材育成制度

不動産のプロフェッショナルを育成

配属された部署に応じた必要なスキル・役割を学ぶ「事業部門別研修」、新入社員一人につき一人が指導員としてサポートする「職場研修(OJT)」など幅広い人材育成プログラムを実施しています。

虎の巻プロジェクト

「お客様満足を起点に営業する」担当者育成プログラム

東急リバブルでは「お客様満足を起点に考え、行動できる社員を育成する」という教育方針のもと、「属人的な指導」から「標準化・体系化した育成プログラム及び評価基準」を策定することで、育成状況の見える化を図り、組織全体で若手社員を育成しています。

• 理解

  

  成長に必要な項目を
  明確化して理解

• 体得

  

  現場・本部トレーニングや
  実践を通して体得

• 評価

  

  成長に必要な項目の
  レベルを評価

• 指導

  

  評価に基づいて
  足りない部分を指導

自己啓発支援制度　─ リバブルカレッジ ─

社員の成長を多彩に支援

自ら学び、自分を高めたいと考えている社員を支援する仕組みです。宅建取得支援のほかに「公認資格取得支援制度」「Eラーニング」「通信教育講座」と目的に応じた制度を用意しています。

• 通信教育講座

  ビジネス思考、問題解決力、PCスキルなど、通信教育講座の受講を推奨。成績に応じて受講費を補助します。

  

• Eラーニング

  時間や場所を選ばずいつでもどこでも手軽に学習できる制度を用意しています。

  

• 公認資格取得サポート

  ファイナンシャルプランナー、公認 不動産コンサルティングマスターなど、認定の資格に関する助成金制度を用意しています。